赛艾诺管理咨询基于为众多业内领先企业提供管理咨询服务的卓越经验，为客户提供包括绩效管理体系建立、人力资源管理体系建立、企业战略规划、组织设计及业务流程优化、销售渠道辅导、工厂运营管理等方面的管理咨询，帮助企业实现组织战略、管理体系与运营目标之间的高度协同。
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我们提供的人力资源咨询服务包括
· 基于战略的企业人力资源规划
· 职务分析与职务评价
· 以 KPI 指标为核心的绩效考核体系设计
· 以业绩和能力为核心的薪酬体系设计
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我们提供的企业战略咨询服务包括
· 战略环境分析：宏观环境 -- 行业环境 -- 利益相关者 -- 资源和能力分析
· 企业发展战略：产业发展战略 -- 体制与组织 -- 市场发展 -- 技术发展 -- 资本运营
· 核心竞争力塑造
· 盈利模式与经营模式设计
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我们提供的组织设计咨询服务包括
· 治理结构设计
· 组织结构设计：岗位职责 -- 部门职责 -- 人员编制
· 组织权限体系：分权体系与能力体系的设计
· 管理流程设计
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我们提供的工厂运营管理咨询服务包括
· 工厂运营体系诊断
· 成本与供应链管理：制造--采购--服务运营--成本优化
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我们提供的市场营销咨询服务包括
· 营销战略：基于价值链的竞争策略 -- 企业产品组合战略 -- 市场选择战略
· 产品竞争策略：新产品市场进入策略 -- 产品市场扩张战略 -- 产品重新定位策略
· 渠道规划与建设：企业渠道策略规划 -- 渠道与终端管理 -- 渠道信息化 -- 组织激励
· 品牌战略：品牌定位与架构 -- 品牌传播 -- 品牌组织管理
更多》》》
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我们提供的企业文化咨询服务包括
· 愿景提炼 － 使命 － 核心价值观 － 经营理念提炼
· 企业文化培训体系
· 行为规范体系规划
· 企业文化外部传播
更多》》》
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我们提供的财务管理咨询服务包括
· 全面预算管理
· 内部控制和风险管理
· 精细化成本管理
· 资金集中管理
更多》》》
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