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班组长如何保安全

100-1=0,生产安全管理落实到一线的管理者身上时,须在员工安全心理培养教育、...
 
班组长如何盯交期

生产的最终目的是:一切为了交期服务。在本书中,指导班组长如何根据产能、周期来确定...
 
3倍速执行力

世界上有一种遥远的距离存在头脑与双手之间,缩小它最有效的方法就是执行力。
 
12集《3倍速执行力》电视光盘

 
《健力宝沉浮》

中国企业20年发展经验与教训的集中展现
 
《经销商实务》

填补经销商管理实务操作领域的空白
 
《人力资源管理》

人力资源经理养成教程与应用的工具
 
班组长如何促产量

生产中,产量未能提升的因素很多。在本书中,针对影响提高产量的重大因素各个击破,从...
 
班组长如何抓质量

产品质量是企业的生存与竞争这本,本书旨在将与班组长工作相关的可能出现的质量问题呈...
 
班组长如何励士气

生产活动中,如何激励员工士气是班组长工作管理中非常重要的一环。本书中关于班组长如...
 
班组长如何控成本

以最少的投入产出最多的产品,这是每个企业的梦想。在本书中,生产的成本不是算出来的...
 
《发现目标》

战略规划操作实务
 
终端促销策划实务

 
新项目策划实务

 
人才甄选与招聘实务

 
企业顾问实务

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